🎓 Un cap ha de mostrar un jo diferent a cada persona

Encara que sembli contrari al principi d'equitat, la realitat és que cada membre d'un equip, esportiu o empresarial, necessita un "jo diferent" per part del seu cap. "El cap ha de ser diferent amb cada persona".

Fecha: dijous, 12 de de maig de 2022 a las 18:00h

Un cap ha de mostrar un jo diferent a cada persona

El lideratge en una empresa del sector sanitari i el que exerceix com a entrenador de l'equip de vóley DSV Sant Cugat li han ensenyat a Rafael Ruiz que no es pot ser cap de manera monolítica. El cas esportiu ho mostra de manera clara: "a la jugadora inexperta li has de donar poques opcions, perquè s'equivoqui el menys possible, mentre que a la veterana no les hi pots limitar".

Encara que sembli contrari al principi d'equitat, la realitat és que cada membre d'un equip, esportiu o empresarial, necessita un "jo diferent" per part del seu cap. "El cap ha de ser diferent amb cada persona".

Durant la sessió 'Gestió de Grups Humans', organitzada pels professors Carmen Ruiz i Alexis Vegas en el marc de la Càtedra d'Empresa Familiar i Creació d'Empreses, Rafael Ruiz ha exposat tots els aprenentatges sobre conducció d'equips que ha atresorat durant la seva experiència com a entrenador.

Un dels aspectes més interessants de la seva exposició és que ha sabut connectar les realitats que viu en la pista amb les quals experimenta en la seva faceta empresarial. Així, considera imprescindible traslladar a les organitzacions el costum de "feedback constant" que sí que es viu en l'esport.

Igualment, de la gestió esportiva ha après que el cap ha de ser "intervencionista" quan detecta un problema. "No pot haver-hi un focus de conflicte i no tractar de solucionar-lo".

També ha parlat de l'aspecte motivacional, de la complexitat de mantenir el nivell d'activació dels equips. Per a això és important saber traslladar els objectius com a col·lectiu a un pla individual. "No és possible motivar amb les mateixes motivacions. Al final, el que cal fer és reenfocar constantment a la gent".

La motivació no pot tampoc estar ofegada per la por a l'error. Sobretot si es té en compte que "l'èxit i el fracàs estan molt units. Per a fer una cosa nova cal equivocar-se". I el cap ha d'entendre-ho i assumir aqueixos errors. Com a entrenador, la qual cosa Ruiz espera és que li donen "nous errors".

Un cap ha de mostrar un jo diferent a cada persona