🎓 El director general prefereix la brúixola al rellotge

Dins del pla d'immersió al món professional que es desenvolupa en l'e/xperience day, recentment es va abordar a fons la realitat d'una figura clau en el funcionament de les empreses: la del director general. Per tractar l'assumpte es va comptar amb la presència Ignacio Manzano, una persona amb àmplia experiència en l'exercici de l'alta direcció en diferents sectors (financer, serveis, immobiliari, assegurances, transport, logística). Actualment, el ponent és director general de Senfisa Business Consulting.

Manzano es va referir a la direcció general com una responsabilitat en què caben multitud de tasques, que ell ha sintetitzat en cinc funcions: orientar, organitzar, planificar, liderar i controlar. I tot això orientat a un propòsit fonamental: la creació de valor. "Si un director general no crea valor, vindrà un altre que ho farà".

Per aquesta mateixa raó, el director general ha de tenir com a objectiu primordial "crear futur". No es tracta tant de resoldre problemes actuals sinó de dissenyar l'estratègia que marcarà el creixement i evolució de l'organització. "Cal deixar el rellotge per agafar la brúixola".

Manzano va al·ludir a l'ambivalència que ha de caracteritzar al director general, que és una figura que ha de "saber combinar el món de les idees i el dels números". A més, ha d'estar "atent a les tendències, millorar els processos, promoure canvis disruptius i estar obsessionat amb el client".